Продуктовая команда · B2B и консьюмер · RU / EU

Forward-deployed A-team внутри вашей команды.

Шесть A-players. Роадмап на год при замороженном штате закрываем вместе: один процесс в проде за две недели, продукт целиком — за восемь. Работали над продуктами Ленты Онлайн, Утконоса, Атома и BridgerPay.

Разбор за 45 минут

Как это устроено

Вместо пяти отделов.

От проектирования до трафика, сообщества и бренда после запуска. Любой этап или всё сразу — один договор, один под.

Дизайн

макет → код

Дизайн-система, интерфейсы, бренд. От макета до компонента в коде.

→ code

Разработка

журнал поставки

Веб, мобильные, интеграции. В прод каждую неделю.

Журнал поставкив проде

D01 пнSSO-вход через корпоративный Keycloak

D02 втИмпорт заказов из 1С раз в 5 минут

D03 срЭкран статусов доставки для операторов

D04 чтОчередь уведомлений: SMS и push

D05 птОтчёт по марже — выгрузка в Excel

Инфраструктура и безопасность

периметр

Ваш контур, ваши доступы. Наблюдаемость, бэкапы, аудит.

perimeter · ok · 0 open ports

Продакшн

run of show

События, видео, стримы — от площадки до эфира.

rec00:00:00:00

18:00 · доступ на площадку
18:30 · свет и звук
19:00 · стрим в эфире
19:15 · сцена

Контент

охват · сообщество

Соцсети, медиа, сообщество и бренд после запуска. План, производство, метрики.

анонс · telegram0.0k

разбор · vc.ru0.0k

кейс · youtube0.0k

01Демо каждый день
02В прод каждую неделю
03Права на код — по факту оплаты недели

01 — где доводили до прода

15 компаний

Лента ОнлайнУтконосАтомLIMÉBridgerPayEatrHyundai MobilityiSmartAstroCoachBiancaVOLTSZEVSEverhoodСчастливый ВзглядPeer 2 Space

0,0трлн ₽

выручка группы «Лента», 2025

0+стран

платёжная сеть BridgerPay

0млрд ₽

инвестиции в проект «Атом»

Масштаб клиентов, в чьих продуктах работала команда, — по открытым источникам.

Наши цифры на этой странице: 15 кейсов доведены до прода · 6 млн+ пользователей у Eatr · 4 млн rps телеметрии у Hyundai Mobility.

02 — метод

4 правила · видны с первой недели

Четыре правила, которые можно проверить.

Не обещания. Правила, за которые нас можно поймать за руку, — каждое видно в первую же неделю.

01 / 04

Демо каждый день

Короткая запись экрана вечером. Без статус-встреч.

02 / 04

В прод каждую неделю

Единица поставки — неделя, а не спринт.

03 / 04

Оплата понедельно. Права на код — по факту оплаты недели

Остановиться можно в любую пятницу.

04 / 04

Один человек — один проект

Никто не делит внимание между клиентами.

ИИ у нас в станке, а не в презентации. Поэтому шесть человек делают то, на что у вас заложен отдел и год.

После нас остаются код, документация и дизайн-система. Ваша команда ведёт их дальше сама.

шкала внедрения ИИ

После нас команды не возвращаются на нулевой шаг.

Тренингов не проводим: на каждой встрече показываем, чем и как работаем сами. Команды рядом уносят это в свою рутину.

По шкале Бориса Черни — автора Claude Code — после нас команды оказываются на шагах 1⁠–⁠3. Сами мы на четвёртом и уже переходим на пятый: в шкале их пока просто нет.

пример · iSmart: большая часть команды — на шаге 3, остальные — на втором и переходят на третий

команды клиентов после нас

мы · переход 4 → 5

0агентов

~1агентов

~10агентов

~100агентов

~1000агентов

AI-nativeкомпания

шаг 0

Бытовой

Gated · чат по случаю

ИИ — это «Алиса, какая погода?» и пара чатов по случаю. В работе его нет: либо не пускают, либо не пробовали.

шаг 1

Ассистент

Assisted · вы + один агент

Один агент, одна сессия, каждую правку читаете сами. Зато задача на полдня закрывается между встречами.

шаг 2

Параллель

Parallel · оркестратор

Пять–десять агентов разом, у каждого своя ветка. Тесты, линт и ревью они гоняют сами — вы смотрите готовые диффы.

шаг 3

Автономия под присмотром

Supervised autonomy · менеджер менеджеров

Код почти целиком пишут агенты и сами берут задачи. Вопрос «читал ли ты код?» сменяется на «какого контекста ему не хватило?».

шаг 4

Производство

тысячи агентов · владелец результата

Производство собрано вокруг тысяч агентов, и меняется сама структура: люди ставят задачи, принимают результат и отвечают за него — а не за строки кода.

шаг 5

AI-native компания

агенты дорабатывают саму линию

Компания с самого начала устроена вокруг агентов: процессы, роли, экономика. Под каждый проект агенты подкручивают саму производственную линию.

шаг 0
0агентов
Бытовой
Gated · чат по случаю
ИИ — это «Алиса, какая погода?» и пара чатов по случаю. В работе его нет: либо не пускают, либо не пробовали.
шаг 1
~1агентов
Ассистент
Assisted · вы + один агент
Один агент, одна сессия, каждую правку читаете сами. Зато задача на полдня закрывается между встречами.
команды клиентов после нас · 1–3
шаг 2
~10агентов
Параллель
Parallel · оркестратор
Пять–десять агентов разом, у каждого своя ветка. Тесты, линт и ревью они гоняют сами — вы смотрите готовые диффы.
шаг 3
~100агентов
Автономия под присмотром
Supervised autonomy · менеджер менеджеров
Код почти целиком пишут агенты и сами берут задачи. Вопрос «читал ли ты код?» сменяется на «какого контекста ему не хватило?».
шаг 4
~1000агентов
Производство
тысячи агентов · владелец результата
Производство собрано вокруг тысяч агентов, и меняется сама структура: люди ставят задачи, принимают результат и отвечают за него — а не за строки кода.
мы · переход 4 → 5
шаг 5
AI-native
AI-native компания
агенты дорабатывают саму линию
Компания с самого начала устроена вокруг агентов: процессы, роли, экономика. Под каждый проект агенты подкручивают саму производственную линию.

Boris Cherny · Steps of AI Adoption · 16.07.2026

03 — срок

5 типов задач · до 26 нед

Наш срок против обычного.

Не «быстрее». Конкретно: сколько недель и сколько человек — против того, что вы заложили в план.

Задача	Обычно на рынке	Narhi	Команда
01MVP или новый продукт	24 нед	8–12 нед	4 чел
02Крупная фича в живом продукте	12 нед	4–6 нед	3 чел
03Редизайн с новой дизайн-системой	16 нед	6–8 нед	3 чел
04Интеграция или миграция	8 нед	3 нед	2 чел
05Автоматизация поверх существующего процесса	6 нед	2 нед	2 чел

«Обычно на рынке» — сроки, с которыми клиенты приходили к нам в плане до старта. Наши — из проектов на этой странице; под NDA — без имени, но с цифрой.

04 — стоимость

4 шага · вход 0 ₽

С чего начать и сколько это стоит.

Лестница из четырёх шагов. Каждый можно остановить в любую пятницу.

01входРазбор45 минутГде узкое место и что бы мы сделали за две недели.0 ₽→

022 недели

Пилот

Один процесс — в проде. Метрика согласована заранее.

от0,8 млн ₽0,8⁠–⁠1,5 млн ₽

Обсудить →

03от 4 недель

Под

Арт-директор, два инженера, дизайнер. Поставка каждую неделю, оплата понедельно.

от3,5 млн ₽/ мес

Обсудить →

048⁠–⁠12 недель

От нуля до прода

Продукт целиком: проработка, дизайн-система, прод, инфраструктура.

от7 млн ₽7⁠–⁠18 млн ₽

Обсудить →

Пилот обычно укладывается во внутренний лимит закупки без тендера. Точный порог — в вашем положении о закупках.

Цены — ориентиры на сентябрь 2026. Финальные — после разбора.

правило 03пн · вт · ср · чт · пт

Остановиться можно в любую пятницу.

Оплата понедельно. Права на код — по факту оплаты недели.

05 — кейсы

15 кейсов · 14 индустрий

Метрика, а не список работ.

Каждый кейс — одна задача, один результат, срок и размер команды.

Hyundai Mobility

автоподписка · первый в России онлайн-сервис подписки на автомобили

4 млн rps телеметрии и терабайты трафика в неделю на собственном железе. Приложения в App Store и Google Play. Сервис — с 1 600 до 5 000+ клиентов за год (открытые данные Hyundai).

33 нед · 3 этапаоткрыть кейс

Eatr

консьюмер · рецепты и питание

Прод стабилен через две недели. 0 секунд простоя в новогодний пик при ×10 трафика. Новое ядро планов питания — за четыре месяца. 6 млн+ клиентов.

22 нед · 3 этапаоткрыть кейс

Лента Онлайн × Утконос

e-grocery · слияние двух продуктов

Единая кодовая база в проде через 3,5 месяца. Несколько стабильных релизов подряд — и передача внутренней команде.

15 нед · 3 этапаоткрыть кейс

Атом

электромобиль · цифровые интерфейсы автомобиля

Сформирована визуальная и UX-логика ключевых интерфейсов автомобиля. AR HUD и руль-штурвал с сенсорным дисплеем — часть HMI-концепции, аналогов которой на массовом рынке нет. Дизайн, разработка и продакшн работали как одна связка.

78 нед · 5 этапаоткрыть кейс

Все кейсы на одной странице

06 — возражения

4 вопроса · 4 ответа

Четыре вопроса, которые задают все.

«Маленькая команда не потянет наш масштаб»

Потолок задаёт архитектура, а не число людей в команде. Команда вела продукты в Ленте Онлайн и в Атоме — там сотни специалистов и миллионы пользователей — и держала 4 млн rps телеметрии Hyundai Mobility на собственном железе.

«Быстро — значит поверхностно»

Каждый вечер вы видите демо, каждую неделю — прод. Платёжная оркестрация в BridgerPay и онкодиагностика — области, где поверхностно не бывает.

«Что будет с кодом, если вы уйдёте»

Права на код переходят к вам по факту оплаты каждой недели. Остаются репозиторий, документация и дизайн-система.

«У нас безопасники»

Работаем в вашем контуре: ваши репозитории, ваша инфраструктура, ваши доступы. Так работали с данными пациентов в защищённом контуре госпиталя и проходили аудит персональных данных детей для госпроекта.

07 — люди для вас

1 фильтр · 2 способа

Мы нашли своих. Поможем найти ваших.

Каждый из нас в прошлой команде был в разы быстрее остальных. Вручную такой отбор на потоке не повторить, поэтому мы сделали из него инструмент и услугу.

01услуга

Подбор лучших

Внутреннее агентство: ищем тех самых — кто в своей команде в разы быстрее остальных. Тот же фильтр, которым собирали себя. Так набрали команду госпиталю для проекта ранней диагностики онкологии.

обсудить→

02продукт · в пилотах

Smoothiebox

Наша ИИ-система найма: подключается к вашей ATS и площадкам вакансий и делает разбор кандидатов — выбор остаётся за вами.

открыть↗

08 — вход

45 минут. Без КП на сорок слайдов.

Разбор за 45 минут.

Разберём, где у вас узкое место и что бы мы сделали за две недели. Бесплатно, без презентации о нас.